把疫情防控作为首要任务！首开集团全力以赴筑牢全链条疫情防控线

　　当前，北京市面临外防输入、内防反弹双重压力，疫情防控正处在关键时刻。首开集团迅速行动，扛起责任，把疫情防控作为当前首要任务。集团系统各单位闻令而动，迅速进入状态，坚持快严准，织密“防控网”，筑牢“安全线”， 打好“组合拳”，全力以赴抓紧抓实疫情防控全链条工作。

　　

 

　　快速响应 紧急部署

　　最快速度、最严措施、最果断行动，首开集团各单位充分认识当前疫情防控工作的严峻性、紧迫性，切实提高忧患意识、防范意识，以“一失万无”的底线思维，全力以赴抓紧抓实疫情防控工作。

　　

 

　　

 

　　

 

　　面对新冠肺炎疫情再次蔓延，首开天岳恒公司迅速进入疫情防控应急状态，第一时间传达集团疫情防控工作部署，连续下发三个文件，督促公司两级党组织全力配合属地政府开展流调溯源，落实隔离观察、封控管理等措施，确保责任上压实、工作上落实，做到有备无患、有备而战。

　　

 

　　天岳恒公司管辖的右安门丰西项目部和新华街项目部与疫情爆发点恒富中街仅一墙之隔。接到通知后，项目部立即加大对园区公共设施、地面等公共区域消杀频次，同时加强进出人员管控，做好出入登记扫码，与属地街道、社区紧密联系，随时掌握辖区人员情况，并向业主推送最新“新型冠状病毒”动态及防护信息，提醒业主时刻保持警惕，织牢织密疫情防控“安全网” ，筑牢群众健康“安全堤”。

　　

 

　　

 

　　全面检查 压实责任

　　深入一线、靠前指挥、协调指导，集团所属企业领导班子成员对疫情防控工作进行全面检查，压紧压实主体责任，牢牢把握疫情防控主动权，确保项目工程及物业服务有序开展。

　　

 

　　首开首华物业公司领导班子成员深入一线，对项目疫情防控、锅炉房上水、电梯设备运行、供暖设备维护、电动车充电、垃圾分类等情况进行检查。要求各单位严格落实“四方责任”，提高政治站位，切实履行主体责任，加强社区防控和风险排查管控，提升应急处置能力，用实际行动为小区居民筑起安全围墙。全力做好正式供暖前的各项准备，提升服务技能，把物业工作做到更好更细，为居民营造更加安全有序、精准专业的物业服务氛围。

　　

 

　　各项目人员严阵以待，全力保障疫情防控工作落到实处。

　　

 

　　细化措施 不留死角

　　严密防控、严格消杀、有效落实，集团系统各单位不断完善疫情防控细节，切实做到科学防控，保障辖区健康环境，守护广大居民安全，统筹抓好疫情防控和服务保障工作。

　　

 

　　

 

　　首开亿方物业公司各项目部迅速对管辖物业开展“全覆盖式”消杀，针对项目内所有大堂、电梯、地下车库、垃圾桶周边、公共设备设施等区域，进行全方位、零死角、多频次消毒处理，增加消杀频次并做好相关记录。根据所管项目居住人口和区域规模，对防护用品和消毒用品提早准备，做到随缺随补，以满足应对突发情况下物业管理区域的正常使用，保障广大居民和职工的健康安全。

　　

 

　　

 

　　为了保障封闭小区居民生活，解决因小区封闭导致快递量增加的问题，公司紧急采购快递架，搭建在小区每栋楼门口，打通快递“最后100米”，同时规范快递取送，避免人员扎堆，快递架采取“生熟分开”，亿方物业人员定时对快递架消杀，减少交叉感染风险。

　　

 

　　

 

　　提升等级 筑牢屏障

　　加强管控、联防联控、宣传引导，集团下属企业进一步加大排查力度，配合属地政府织牢疫情防控网。为减少人员聚集，推行“不见面”办理非经业务，降低疫情传播风险。

　　

 

　　

 

　　天鸿宝地物业公司密切关注疫情形势，快速提升常态化防控等级，按照项目类别加强辖区人员、车辆及环境管理，有效筑起防疫屏障。严格疫情防控报告机制，各单位安排专员密切关注项目所在地的疫情发展形势和防控政策变化，及时根据属地政府有关要求，做好疫情防控工作。

　　

 

　　

 

　　鉴于集团非经资产综合服务大厅作为服务企业群众的一线场所，现场空间相对密闭，首开房地产交易所第一时间在企业微信公众号发布“关于疫情期间‘不见面’办理非经业务的通知”，暂停大厅窗口业务受理，将现场办理业务改为电话预约咨询，推行线上“不见面”办理非经业务，减少人员聚集，降低疫情传播风险。

　　

 

　　

 

　　面对当前依然严峻的疫情态势，首开集团将时刻绷紧疫情防控这根弦，拧紧防疫“螺丝钉”，严格落实主体责任，守好每一个关卡，筑牢每一道防线，全力守护广大职工和人民群众的生命健康安全。